Как сделать из бизнеса - систему?
Пройдите тест за 1 минуту и узнайте, как увеличить прибыль в вашем бизнесе
и выйти из рутины, с помощью простой систематизации "Ядро"!
Пройти тест!
Подробнее о систематизации
КПД предпринимателя
КПД - это ключевой показатель эффективности предпринимателя.
Он лучше всего показывает эффективность вас и вашего бизнеса:
Посчитайте свой КПД прямо сейчас: возьмите чистую прибыль за последний месяц и разделите на количество часов, которое вы уделили бизнесу*.

* не забывайте учесть звонки в выходные, встречи с клиентами, объяснение задач сотрудникам, утренние и праздничные размышления о том, что делать с бизнесом, контроль бизнеса из отпуска.
"Симптомы" низкого КПД
  • Погружение в рутину
    Много времени вкладываем в действия, которые может делать хорошо обученная обезьянка. Мы говорим: "Я сделаю это лучше" и в результате постоянно заняты.
  • "Стеклянный потолок"
    Уже долгое время "стоим" на одной планке личной прибыли. 150 тысяч рублей или 500 - не так уж и важно. Но эта цифра преследует нас уже долгое время. Иногда, годами.
  • Ручное управление
    Нужно объяснить сотрудникам, что они должны сделать, как работать, что-то поправить за ними, решить проблему, позвонить, напомнить, проконтролировать. Каждый день одно и то же.
  • Отсутствие ясности
    Продажи, клиенты, сотрудники, реклама, финансы… Когда нужно узнать, что происходит - спрашиваем сотрудников. Получаем их субъективное мнение. Принимаем неэффективные решения.
  • Потеря денег
    Деньги улетают везде - теряем на неэффективной модели управления, выкидываем в "колхозные" методы рекламы, платим дармоедам, "прожигаем" склад неликвидом.
  • Снижение позиций
    Конкурент, который понял модель бизнеса, настроил бизнес-процессы, обучил сотрудников, отрезал лишнее - обгонит нас без лишних проблем. Возможно это уже происходило. И не раз.
  • Нет свободного времени
    Постоянно находясь на работе мы редко видим семью и друзей. Мы забыли про хобби. Давно не видели моря. И надеемся, что этот период скоро закончится. Вот-вот. Уже совсем скоро.
  • Усталость
    Глобальная, всепоглощающая усталость предпринимателя, перерастающая в апатию, депрессию… и продажу (а может и потерю) бизнеса. Тьфу-тьфу, конечно.
Систематизация бизнеса по-простому
Это 5 простых этапов, которые решают описанные выше проблемы и увеличивают КПД.
  • Анти-рутина
    Цель: Рутинные процессы делегированы или автоматизированы.

    Результат: Становится больше времени, которое вы сможете уделять стратегии и отдыху.
  • Орг. структура и бизнес-процессы
    Цель: Построены и доступно нарисованы все бизнес-процессы.

    Результат: Получаете системную компанию
    У каждого процесса есть ответственный.
  • Работа с командой
    Цель: Созданы простые и понятные регламенты, обучение сотрудников, система мотивации.

    Результат: Удваивается ваше свободное время Решен вопрос с персоналом.
  • Оцифровка и управленческие решения
    Цель: Получена простая и понятная аналитика.

    Результат: Теперь легко все делать по шагам 1-2-3 Каждое действие влияет на рост прибыли.
  • Интеллектуальный маркетинг
    Цель: Готовы «карточки клиентов», стратегия компании, позиционирование.

    Результат: Уходят "тяжелые" клиенты
    Делаете 20% действий для 80% результата.
  • Развитие
    После систематизации - вы автоматизируете и масштабируете компанию в 2 раза быстрее и дешевле, за счет упрощения и системности!
Примеры внедрений модели "Ядро"
Ответьте на 10 простых вопросов и узнайте, можно ли систематизировать ваш бизнес, выйти из рутины и поднять чистую прибыль: