Авторская персональная программа
ЯДРО.Полное
Как избавиться от хаоса и рутины в бизнесе, наладить учет и построить отдел продаж за 2 месяца за счёт систематизации бизнеса по-простому.

  1. Системное мышление
  2. Бизнес-процессы
  3. Персонал
  4. Управленческий учет
  5. Системные маркетинговые продажи
Записаться на онлайн аудит
Бесплатный онлайн аудит вашей компании с менеджером Atis Group
С июля 2016 года систематизировали
225 компаний
Ниже несколько примеров результатов
План внедрения "Ядра"
Срок: 8 недель
1
Системное мышление
  • Расчет КПД бизнеса
  • Поиск и решение системных ошибок
  • Правильное делегирование
  • Создание организационной структуры*
  • Создание чек-листов для сотрудников
  • Создание документа «Все ответы о компании»
  • Личная консультация
*Документы готовятся силами Atis Group

В РЕЗУЛЬТАТЕ:
выход из рутины, каждый четко понимает за что
отвечает в компании, уходит путаница, команда
берет на себя ответственность
2
Бизнес-процессы
  • Создание единого информационного поля
  • Создание всех рабочих папок персонала
  • Создание ключевого бизнес-процесса*
  • Создание списка регламентов, чек-листов,
    шаблонов*
  • Создание регламентов, должностных инструкций,
    чек-листов х 2 сотрудников*
  • Личная консультация
*Документы готовятся силами Atis Group

В РЕЗУЛЬТАТЕ:
стандартизация и упрощение процессов, сокращение цикла
сделки и обучения новых сотрудников, снижение рекламаций,
снижение себестоимости, уход от персоналозависимости
3
Персонал
  • Расчет загруженности каждого сотрудника
  • Заполнение папки "Найм" для 2 должностей:
    шаблоны объявлений, скрипты и сценарии найма,
    должностные инструкции, положение о мотивации*
  • Бизнес-процесс и алгоритм найма, адаптации
  • Прокачка навыков управления
  • Личная консультация
*Документы готовятся силами Atis Group

В РЕЗУЛЬТАТЕ:
ускорение и упрощение найма новых сотрудников, первые
результаты через 5 дней после выхода на работу, уход
от раздутия штата
4
Управленческий учет
  • Атомизация: постановка планов для каждого отдела
  • Разработка системы KPI
  • Управленческий учет "Главное Уравнение Бизнеса"
  • Планерки по "Управленческому светофору"
  • Личная консультация
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
четкие планы каждому сотруднику для достижения
целевой прибыли, эффективная система мотивации,
ежемесячное понимание в цифрах ситуации в
бизнесе, ответ на вопрос "что стоит сделать сейчас
и почему"
5
Системные маркетинговые продажи
  • ABCD анализ клиентов
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Создание карточек клиентов
  • Позиционирование компании
  • Разработка документа "Путь компании"
  • Личная консультация
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
четкие планы каждому сотруднику для достижения
целевой прибыли, эффективная система мотивации,
ежемесячное понимание в цифрах ситуации в
бизнесе, ответ на вопрос "что стоит сделать сейчас
и почему"
6
Докрутка
  • Доработка всех материалов
  • Внедрение
  • Итоговая консультация 2 часа
  • Экзамен
  • Выдача сертификата прохождения программы "Ядро"
Важно: на каждый блок отводится 1 неделя (6 блоков - 6 недель) + возможны переносы и довнедрения максимум на 2 недели (суммарно).
3 элемента программы
"ЯДРО" состоит из трех частей
-1-
Обучение
Смена мышления на системное - первостепенная задача внедрения систематизации в бизнес. Вы научитесь мыслить системно, разовьете управленческие навыки и не только. Обучение длится в течение всего курса в удобное для вас время.
-2-
Создание документов
Командой Atis Group создано порядка 130 шаблонов, которые упростят вашу работу на 80%. В дополнение, орг. структура, схема бизнес-процессов и часть документов готовятся силами нашей команды для вас.
-3-
Консалтинг
Каждый бизнес уникален, ваш - не исключение. Мы понимаем это, поэтому каждый блок и информация персонально "подкручивается" под Вас и вашу компанию, в рамках персональных встреч.
Стоимость программы "ЯДРО"
Индивидуальный рассчет стоимости
Запишитесь на бесплатную консультацию и получите индивидуальный рассчет стоимости внедрения "ЯДРА" для вашего бизнеса. Наш менеджер расскажет о действующих специальных предложениях на дату запроса.

от 93 000 до 297 000 руб.
Записаться
Что на выходе?
Словами наших клиентов
  • "Время принятия решений сократилось в 4 раза".
  • "Появился прозрачный учет всех показателей и системный отдел продаж".
  • "Сотрудники стали закрывать свои задачи полностью, на 100%".
  • "За каждым этапом стоит ответственный, всегда есть "с кого спросить".
  • "Раньше в день было 180 звонков руководителю, теперь 27..."
  • "Я хоть смог подумать о стратегии..."
  • То, что не смог сделать профессиональный автоматизатов 3 месяца, после систематизации я сам сделал за 2 дня - потому что все стало гораздо понятнее".
  • "Оказывается управленческий учет можно сделать гораздо проще. Теперь знаю, сколько денег в компании, сколько нужно вложить в развитие, сколько можно вытащить на себя".
Проверьте минимальные условия
внедрения программы
1
Персонал
В компании не менее 5 человек
2
Чистая прибыль
Ваша чистая прибыль не менее 200 000 руб./мес.
3
Критичный взгляд
Вы готовы критично взглянуть на свой бизнес и проанализировать системные ошибки
Автор методологии
"Систематизация по-простому"
и главный куратор
Никита Алексеев
Основатель и бизнес-архитектор компании Atis.Group
Личный опыт систематизации
2015 год:
— В совместной компании с партнером работало 117 человек.
— Работали 7 дней в неделю, на износ.
— Бизнес развалился.

2016 - 2018 год:
— В компании 3 человека из Индонезии, ДНР и Италии.
— Чистая прибыль выросла в 3 раза с 2015 года.
— За последний год побывал в 5 новых странах без страха за бизнес.

  • С июля 2016 систематизировали командой 225 компаний в России, а также в Гуанчжоу, Риге и Мадриде;
  • В течение года написал книгу "Путь Системы": 23 главы и 128 страниц к системному бизнесу;
  • Сертифицированный партнер AmoCRM
  • Владелец торговой марки "Atis Group".
Хотите бесплатный онлайн аудит бизнеса?
Оставьте свои данные и наш менеджер свяжется с Вами в течение одного дня
Подписывайтесь на наш YouTube канал: бесплатная реальная польза в каждом новом видео.
Также, вы можете связаться с нами следующими способами:
sales@atis.group
+ 7 (499) 213-34-64
ИП АЛЕКСЕЕВ, СЕРИЯ 23 №009101282 ОТ 25.04.2013Г.,
ОГРНИП 313236611500075
ИНН 232009246960

оферта и политика конфиденциальности