Бизнес приносит деньги, но отнимает
слишком много времени?
Боитесь уехать в отпуск, потому что всё рухнет?

Освободитесь от рутины и систематизируйте все бизнес-процессы.
Компания будет работать на Вас, а не наоборот.
Мы увеличили КПД 143 собственников за 2017 год.

Вы будете правильно распределять своё и время сотрудников.
Успевать делать максимум дел за 1 час вместо 10.

Чистая прибыль

Время на бизнес

"Спустя 9 месяцев КПД увеличен в 15 раз."
Было
  • Работал 300 часов/мес.
  • Прибыль 250 000 руб.
  • КПД = 833 руб./час.
Стало
  • Уделяет бизнесу не более 1 часа в день.
  • Прибыль 400 000 руб.
  • КПД = 13 333 руб./час.
Перейти к отзывам и другим цифрам
Кирилл Красин
Ген. директор
ООО "Фарес"

У бизнеса есть 6 шагов роста, мы помогаем на 4 этапе

1
Старт бизнеса
Первые обращения
2
Настроен
поток клиентов
3
Первые
сотрудники
4
Систематизация
5
Автоматизация
6
Филиалы
и франшизы
Сначала должна быть выполнена систематизация бизнес-процессов и организация ролей.
Автоматизация фиксирует систему, а если вместо нее у вас хаос, всё только сильнее запутается и распутывать потом будет очень тяжело (тем более на этапе франшизы).
"После систематизации ERP система обошлась компании в 11 раз дешевле."
Было
  • ТЗ для ERP системы собиралось 5 месяцев.
  • Оценка внедрения ERP = 5 000 000 руб.
  • КПД = 1 863 руб./час в сезон.
Стало
  • ТЗ для ERP системы собрали за 15 мин.
  • Внедрили ERP "под ключ" за 450 000 руб.
  • КПД = 2 187 руб./час в не сезон.
Перейти к отзывам и другим цифрам
Сергей Задохин
Партнер
сети пекарен

Результаты совместной работы ATIS GROUP и владельцев бизнеса

Все отзывы, показатели актуальны и размещены с разрешения владельца.
Вы можете задать вопрос и попросить личную рекомендацию от нашего клиента.

Чтобы понять подходит ли вам систематизация, ответьте на 3 вопроса

Ваша чистая прибыль
более 150 000 руб. в месяц?
В компании работает 2
или больше сотрудников?
У Вас настроен хотя бы
минимальный поток клиентов?
Если Вы ответили "ДА" на все 3 вопроса,
Вашу компанию можно систематизировать, и мы в этом поможем

Вы исполняете 15 разных ролей в компании и думаете,
что без найма сотрудников от нагрузки не избавиться? У нас другое решение

Что мы сделаем:
1 шаг
3 часа совместной работы
+ шаблоны + до 3 часов лекций
Составим или исправим орг. структуру.
Погрузимся в ваш бизнес и вытащим вас из лишних бизнес-процессов (для этого существует 7 различных способов, найм - только 1 из них).

У вас будет больше времени на стратегию, отдых и развитие.
2 шаг
5 часов совместной работы
+ шаблоны + до 4 часов лекций
Выстраиваем бизнес-процессы, организовываем работу.
Распределяем зоны ответственности и роли каждого сотрудника.
Прописываем четкие регламенты/ скрипты каждому члену команды.

Больше не будет «Ивана», будет «ответственный за маркетинг». Теперь, если продажи упали, Вы не бегаете по всем сотрудникам, а уверены, что этот вопрос будет решен без вас.


У новых и действующих сотрудников больше не будет вопросов, замена ключевых сотрудников не будет проблемой, сократится срок адаптации. У всех будут понятные регламенты, где будут прописаны все шаги.

А главное: вы больше не будете отвлекаться
по пустякам и наконец займетесь бизнесом.
3 шаг
3 часа совместной работы
+ шаблоны + до 4 часов лекций
Забудем про сложные системы финансовых расчетов, аналитики и т. д.

У каждого бизнеса есть всего 6 показателей, которые должен постоянно видеть владелец: только они влияют на рентабельность, маржинальность.

Остальные цифры и графики оставьте специалистам, которые в них разбираются.
Вы перестанете тратить свободное время
на то, чем не знаете, как пользоваться
Будете сразу видеть
ситуацию в компании
Будете знать, какой "показатель"
просел и понимать, как на него повлиять
4 шаг
до 4 часов персональной работы
+ шаблоны + до 3 часов лекций
Перестаём тратить время на клиентов, которые не приносят прибыли.
Знакомая ситуация? На одного клиента сотрудник тратит 5–10 минут до момента оплаты, на другого ежедневно тратится 20–40 минут, а платежи либо очень маленькие, либо их нет вообще.

Мы вместе с Вами определим категории клиентов, выделим «прибыльных» и нет, подготовим под каждую категорию свои скрипты, чтобы сократить и систематизировать работу «продажника».
Имя и название компании скрыто по политике неразглашения
Владелец
оконной компании
"На категорию клиентов тратилось 40% времени, а прибыль с них была всего 1%"
Было
Бессистемная работа с клиентами.
Разговоры могли длиться часами, а оплат не было.
Стало
Систематизировали работу с клиентами. При звонке задаются 3 вопроса, которые определяют категорию клиента и регламентируют дальнейшее общение с ним.
Перейти к отзывам и другим цифрам

Последним шагом будет оценка результата, разбор оставшихся вопросов, при желании масштабирование компании (рассмотрение франшизного пути)

Результаты нашей с вами работы становятся вашими активами и работают на вас постоянно, давая возможность легко масштабировать бизнес.

Вам открывается доступ в наши закрытые чаты для «членов клуба» — в новый «Google для предпринимателей».

Получайте оперативный ответ на конкретный запрос от других практиков бизнеса, делитесь наработками или узнавайте первыми актуальную информацию по нововведениям в систематизации.

Выберите удобный формат внедрения

При первом общении мы определим, каких результатов сможем добиться,
расскажем о методах и способах достижения цели. Только после оформим договор.
Формат обучения
АНТИРУТИНА
Срок: до 2-х недель
Работа через систему обучения GetCourse с персональными «докрутками».
Решение проблем с нехваткой времени, вывод предпринимателя из рутины.
Системное мышление, создание четкой организационной структуры с ответственными.
Комплексная систематизация: совместная
работа заказчика и наших экспертов
ЯДРО
Срок: 6 недель
Полная систематизация компании:
  • • анализ компании;
  • • консультации экспертов;
  • • более 130 готовых документов и шаблонов.
Выстраивание системы, которая будет работать, расти и масштабироваться без прямого участия владельца.
Для крупного бизнеса
АТОМ
Срок: 2-3 месяца
Персональное внедрение системы с вашим минимальным участием.
Одновременно в работу берется только 1 компания, от 50 сотрудников в штате.

«Действительно приходит осознание по многим моментам. Четко понимаю, где точки роста и где конкретные тормоза (например, сайт, который 9 лет не обновляется)»

Евгений Иванов, внедрение CRM-систем.

Получите первое обучающее видео из GetCourse «Антирутина» и узнайте все о своем КПД

Нажимая на кнопку «Оставить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных.

Руководитель ATIS GROUP
и автор методики «Cистематизация по-простому»

Бизнес-архитектор Никита Алексеев, 29 лет
За последний год увеличил КПД 143 предпринимателей из 20 городов России и города Гуанчжоу.
В 2015 году упаковал 6 франшиз клиентов.

В собственной компании систематизировал работу 117 сотрудников.
3 года опыта в крупнейшем финансовом холдинге БКС Премьер финансовым советником (с внедренной системой международного менеджмента ISO 9001).

Эксперт Круглого Стола клуба "ЭКВИУМ" Краснодар
Наставник в программах Опора России, ScaleUp, ФРИИ и «Бизнес среда».
Сертифицированный участник IIBA (International Institute of Business Analysis).
Спикер конференции международного формата TEDx.
Организатор сообщества «BROTHERS» Руслана Татунашвили.
Сертифицированный партнер AMO CRM.