Систематизация избавит вас от хаоса!
В вашей компании больше 3-х мест, в которых наблюдается хаос. Это индикатор наличия системных ошибок. Скорее всего, это не точечные проблемы, а отсутствие системного подхода.

Это нормальная ситуация, возникающая в процессе развития бизнеса и с этим можно работать. Из-за того, что ваш бизнес имеет большой размер (более 85 человек в штате) - необходимо провести аудит (см. ниже), чтобы понять, насколько актуальная систематизация вашему бизнесу.

Важные решения откладываются

У вас много различных гипотез, которые могут привести к прибыли. Все они здравые, но из-за того, что они в голове одновременно и нет четкого понимания, сколько они принесут прибыли, Вы часто откладываете их на потом.

Причина: Часто эта проблема возникает из-за того, что в бизнесе аналитики либо нет в принципе, либо она очень сложная и не ясно, как ей пользоваться.
"Вирус" в бизнесе

Вы замечаете, что постоянно возникают ошибки, "косяки", замечания клиентов, возражения при продаже. Либо вы сами, либо ваша команда исправляете их "на лету". Хотя прекрасно понимаете, что это как заклеивать пластырем язвы - они все равно будут возникать снова и снова.

Причина: Отсутствие простых и понятных бизнес-процессов, организационной структуры, четкихответственных.
Постоянная рутина

Скорее всего, на данном этапе ваш бизнес не растет ("стеклянный" потолок) или растет очень медленно. Вы сами сильно устаете. На стратегию и развитие (а также семью и себя) не остается желаемого времени.

Причина: Проблема в том, что на владельца завязано много различных процессов (рутина). Необходимо внедрить системный подход к работе с персоналом, чтобы выйти на стратегический уровень.
"Сложные" клиенты

Вы работаете разными типами клиентов. Среди них много тех, кто приносит очень мало денег. При этом они "жрут" очень много ресурсов: времени сотрудников, энергии руководителей.

Причина: Разные клиенты обрабатываются по разным бизнес-процессам. Это усложняет систему компании и работу сотрудников.
Вы хотите решить эти вопросы?

Какой результат будет после систематизации?

Чтобы ответить на этот вопрос - необходимо сделать полную детализацию бизнеса!

Для этого мы разработали методику "Скан бизнеса". Скан нужен для того, чтобы чётко понять:

1. Состояние бизнеса и возможные точки роста,
2. Что можно и нужно исправить, для того, чтобы расти дальше,
3. Потенциальную выгоду от систематизации.



Из чего состоит Скан бизнеса:
Скан бизнеса
Excel-файл "Скан бизнеса" для самостоятельного заполнения. Методика аудита была создана 3 года назад и проводилась раньше "вживую".

В документе вы найдете 9 ключевых элементов любой компании: маркетинг, продажи, система найма и обучения персонала, CRM-система, аналитика, управление и другие.
Инструкция
Благодаря простой систематизации нашего собственного бизнеса, была записана понятная видео-инструкция.

Длится инструкция 30 минут и объясняет всю процедуру заполнения документа.
Сильные стороны и точки роста
На последнем листе Скана бизнеса, после заполнения вы увидите диаграммы, которые покажут вам сильные стороны и точки роста вашего бизнеса. Вы сами на этом этапе уже сможете сделать некоторые выводы.
Разбор бизнеса
Никита Алексеев (подробнее о Никите), бизнес-архитектор с 5-летним опытом и основатель компании Atis Group совместно с вами раскроет результаты скана, даст некоторые рекомендации из опыта, на примерах различных компаний.

Если станет понятно, что систематизация будет иметь пользу, Никита подробно расскажет про систематизацию, формат работы, покажет документы и посчитает ту пользу, которую может потенциально принести систематизация для вашей компании.

Разбор проводится при условии заполнении Скана бизнеса!
Никита Алексеев
Основатель и бизнес-архитектор компании Atis.Group
- С июля 2016 г. по август 2017 г. систематизировал работу 122 компаний;
- Наставник в федеральной программе Опора России и ScaleUP
- Приглашенный эксперт ФРИИ (Фонд Развития Интернет Инициатив)
- Спикер конференции международного формата TEDx (Запись выступления)
- Красный диплом по направлению "Мировая экономика"; аспирант, диссертация на тему "Повышение производительности труда среднего и малого бизнеса на территории РФ"
- Сертифицированный участник IIBA (International Institute of Business Analysis)
Стоимость "Скана бизнеса"
Скан + групповой разбор
Разбор заполненных сканов бизнеса проводится в вебинарной комнате. При разборе идет погружение в общие проблемы участников.

Максимальное количество участников - 10.

Ближайшая дата разбора: 10 октября в 19:00.


900 рублей
Скан + индивидуальный разбор
Индивидуальный разбор сканов бизнеса проводится персонально с собственником (или собственниками компании).

Полное погружение бизнес-архитектора в ваш бизнес. Возможность назначить удобное время разбора.


4800 рублей
Результаты систематизации по методу "Ядро"
Из 5-летнего опыта работы с 122 компаниями
-1-
Выход из рутины
"До систематизации у меня в день было 180 входящих звонков (звонили все, клиенты, подрядчики...). Вчера посчитал – 27 "

Ашот Калустов,
"Рехофов"
-2-
Увеличение
прибыли
"За 1,5 месяца выросли с 500 тысяч оборота до 2 650 000 рублей. Прибыль тоже увеличилась"

Кирилл Красин,
"Фарес"
-3-
Упрощение процессов
"Снизили стоимость внедрения ERP c 5 миллионов до 500 тысяч рублей"

Иван Белкин,
"Белкины пироги"
-4-
Масштабирование бизнеса
"Теперь управляю 2-мя салонами в Ростове из Питера"

Сергей Сухаревский,
Western Tattoo Factory
Систематизация - что после Скана?
Если систематизация будет иметь для вас пользу,
мы предложим один из 3-х вариантов:
"Ядро"
(мини-группа)
Для микро- и малого бизнеса

Полный аналог индивидуальной работы, но с привязкой к определенным датам.

3-7 сильных предпринимателей в группе.

В мини-группе лучше всего решается проблема роста бизнеса из-за рутины.

Длительность: 4 недели

Старт ближайшей группы:
5 октября 2017 года
    $400
    100 000 руб.
    (или 2 оплаты по 59 000)
    "Атом"
    (индивидуальная работа)
    Для крупных компаний

    Индивидуальная работа, персонально с собственниками бизнеса. Полное погружение в ваш бизнес.

    Данный вариант подойдет для больших компаний, с несколькими направлениями бизнеса и сложными бизнес-процессами.

    Данный продукт подразумевает решение нестандартных вопросов.

    Длительность: 2 месяца.

    Начинаем в удобное время!
    $700
    500 000 руб.
    (2 оплаты по 259 000)
    Напишите нам или присоединяйтесь в соц. сетях:
    sales@atis.group
    ИП АЛЕКСЕЕВ, СЕРИЯ 23 №009101282 ОТ 25.04.2013Г.,
    ОГРНИП 313236611500075