Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie и Политикой конфиденциальности.

Консалтинг и услуги для предпринимателей

Сделаем сотрудников самостоятельными, внедрив
оргструктуру, процессы и менеджмент

СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
ВАШИМ БИЗНЕСОМ
Увеличим выручку в 2 раза
и освободим до 80% времени собственника, построив систему управления бизнесом
Увеличим выручку в 2 раза
и освободим до 80% времени собственника, построив систему управления
бизнесом
Работаем с 2016 года с заказчиками из 15 стран
предприниматели обращаются к
нам со следующими проблемами
Повторяете сотрудникам одно и то же
02
Решаете операционку и не занимаетесь развитием
03
Никто ни за что не отвечает в отдельных вопросах и процессах
04
Не можете уехать в отпуск
без страха за
бизнес и сотрудников
05
Поиск или замена сотрудника, занимает месяц и более
06
В бизнесе накапливаются нерешенные задачи
07
У бизнеса есть узкие места и вы не можете больше заработать
08
Вы постоянно погружаетесь в работу своих сотрудников
01
Нет прописанных стандартов и регламентов. Сотрудники не знают, что и как делать в простых ситуациях
Низкая мотивация:
Сотрудники не понимают зачем работать по инструкциям.
Низкая вовлеченность
Нет обучения сотрудников:
Люди не понимают куда попали и что надо делать, нет обучения
Нет понимания что делает Собственник, несамостоятельные сотрудники
Нет понимания ролей: каждый думает, что задачи другого сотрудника не его проблема.

Не внедрена оргструкутра
Не выстроены бизнес-процессы — нет четкого порядка действий 1-2-3 что и как надо делать для достижения результата.
Не прописаны профили роли и не выстроено обучение сотрудников
Нет управления задачами. Задачи теряются или остаются невыполненными.
Нет приоритетов по задачам: сотрудники не знают с чего начать. Все задачи кажутся одинаково важными, и ими сложно управлять.

Перегрузка сотрудников
Нет понимания пропускной способности отделов и не выделены юниты, масштабируемые единицы без бизнес-процессов и системы учета
В результате
Тащите компанию на себе, силы на пределе, дело не приносит радость
Выгорание, апатия и невроз
Нет бизнес-процессов и стандартов, франшиза и новые филиалы с проблемами
Не масштабируетесь
Бизнес застревает на одном уровне, нет развития, замедляется рост
Рост выручки на 6-9% в год
Путаница функций. Текучка, слабый сервис, жалобы
клиентов, потеря репутации
Перегруженные сотрудники
В бизнесе масса дыр,
деньги утекают.
Низкая рентабельность
Упущенная прибыль
Нет учета - не ясно сколько взять денег на себя и развитие. Банкротство или кредитование
Срывы сроков, невыполнение обязательств, регулярные инциденты
Персоналозависимость
Пожары
Кассовые разрывы
Уйдет важный сотрудник - процессы встанут
Запишитесь на консультацию 

Эксперт с опытом 100+ проектов по систематизации бизнеса проведет часовую бесплатную консультацию, на которой:
Даст готовые решения, которые Вы сможете внедрить в бизнес за 48 часов
Подберет подходящий продукт, решающий проблему конкретно Вашего бизнеса
Шаблонные решения и “таблетки” дают короткий результат
Бизнес — это игра в долгую, побеждает тот, кто мыслит долгосрочными стратегиями
Глобально не помогут:
Личный бренд
Отдел продаж
Франшиза и новые филиалы
Миллионые рекламные бюджеты
Если в Вашем бизнесе:
Узкие места в бизнес-процессах
Неэффективные сотрудники, тянут бизнес ко дну
Не автоматизирована
работа
Нет управленческого и
финансового учета
Внедрив систему управления, вы перестаете регулярно отвечать на одинаковые вопросы, погружаться в работу, а сотрудники становятся самостоятельными.
Софьен Бейдан
Проектно-изыскательная компания "КТБ Эксперт", Московская область
Сайт компании

БЫЛО:
⁃ нет отдела продаж
⁃ нецелевые клиенты, продажа недорогих услуг
⁃ не выстроены бизнес процессы, собственник всюду

СТАЛО:
⁃ собственник вышел из операционной деятельности
⁃ выстроили коммерческий отдел, выросли продажи
⁃ нанят исполнительный директор
⁃ ввели проектное управление в Bitrix24
Посмотрите, какой результат вы получите
на примере успеха наших клиентов
«Появились долгожданные выходные, которые я наконец-то провожу с семьей. Ценность работы с atis.group намного больше, чем та цена, которую платит наша компания.»
Сергей Урескул
Компания "Институт Корпоративных Технологий" - юридические услуги, г. Краснодар
Сайт компании

БЫЛО:
⁃ перепутана работа отделов и дочерних компаний
⁃ генеральный директор в операционке, ключевые вопросы на нем
- сложный, долги найм и адаптация

СТАЛО:
⁃ генеральный директор вышел из операционных процессов
⁃ компании отделены, четкая ясность в работе отделов
⁃ сократился в 2-3 раза срок найма
- построена команда самостоятельных ТОПов
«Для меня систематизация бизнеса это очень серьезный шаг к повышению капитализации и устойчивости компании. Глубоко систематизированные и оцифрованные бизнесы продаются с очень высокими коэффициентами.»
Сайт компании

БЫЛО:
- руководящий состав не справлялся с критическими задачами
- обязанности и роли сотрудников размыты
- планерки по итогам месяца

СТАЛО:
- валовая выручка компании выросла на 40%
- собственник ушел от операционки и начал путешествовать
- КПД собственника вырос вдвое (больше прибыли за час работы)
- руководители стали самостоятельными
- внедрена оргструктура и регулярные планерки
Сайт компании

БЫЛО:
⁃ размыта ответственность каждого сотрудника
⁃ непонимание у сотрудников, что им делать
⁃ генеральный директор выполняет операционную работу, завязан в процессах

СТАЛО:
⁃ выручка компании выросла более, чем на 50%
⁃ пропускная способность производства выросла на 30%
- ген директор вышел из операционки
⁃ внедрена оргструктура, вместо ОргСхемы
Рона Хаббарда
⁃ слабых сотрудников заменили новые
Олег Назаров
Александр Захаревич
Сеть стоматологических клиник "Улыбка", г. Омск
Торгово-производственная компания "Марлин Моторс" с 350 дилерами. Моторные лодки и комплектующие, г. Краснодар
«Результат получили с самого начала сотрудничества. Цена услуги полностью соответствует, той информации, которую мы получили. Деньги вложенные в обучение с atis.group полностью окупились.»
«Сотрудники понимают что делают, когда делать и что за это получат. После этого “пожаров” становится меньше. У меня минимальное количество звонков, поступающих от сотрудников»
Просто посмотрите, что о нас говорят
Более 80% клиентов приходит к нам по рекомендации
Максим Нугаев — собственник компании Большой Брат Сервис, занимающейся проектированием, монтажом и обслуживанием систем безопасности
«Качество собеседований с кандидатами в найм улучшилось кардинально. Сумма, которую мы заплатили Atis group, соответсвует тому результату, который мы ожидали»
Олег Бойразян — генеральный директор компании "Инвест Центр". Инвестиционная компания для предпринимателей.
«Через 2 месяца появились первые результаты. За год мы выросли в 3 раза. Я начал советовать своим друзьям-предпринимателям Atis group. Заплатил бы я еще раз Atis group? Да, конечно»
Дмитрий Лапшин — директор компании "Зодчий", малоэтажное строительство, г. Новосибирск
«Первые результаты мы получили с 1-2 недели. За 8 прошедших месяцев с окончания обучения, мы выросли в 1.5 раза. Сейчас я могу позволить себе уехать на 2 недели, стал уделять больше времени себе и своей семье»
Николай Николаев — владелец федеральной сети фотошкол "Расти!"
«Очень помогло прописание целевых аудиторий, я сам для себя понял кому продаю. Вынес для себя много ценности в плане упаковки, структурного понимания с кем мы будем работать.»
Серебренников Евгений — производство и эксплуатация детского игрового оборудования
Анна и Надежда — директора детских центров в г.Краснодар и г.Сочи
«Мы внедрили оценку наиболее эффективных сотрудников. В итоге я получил не просто упаковку франшизы, а систематизацию бизнеса. Сейчас я понимаю, что без нее я бы продавал бестолковую франшизу, а не реальный продукт»
«Сейчас занимаемся гораздо меньше рутиной, внедрили эффективную систему найма, увеличили прибыль. Благодаря Никите, мы один из самых сильных детских центров в г.Краснодаре»
Это ни к чему не обязывает
Благодаря выстраиванию бизнес процессов мы заработали клиентам 5+ млрд рублей
За 8 лет улучшили финансовые показатели 400+ компаний
с годовой выручкой до 34 млрд, со штатом до 2200 сотрудников
Мы работали с резидентами бизнес клубов:
среди наших клиентов:
Записывайтесь на бесплатную консультацию
Эксперт с опытом 100+ проектов по систематизации бизнеса проведет часовую бесплатную консультацию, на которой:
Даст готовые решения, которые Вы сможете внедрить в бизнес за 48 часов
Подберет подходящий продукт, решающий проблему конкретно Вашего бизнеса
Инструментами пользуются собственники компаний из 15 стран и 72 сфер
Квалификационные вопросы строительство
Главное уравнение бизнеса
Бизнес-процесс «Маркетинг и продажи»
Глоссарий
орг. структуры
Должности, цели и метрики
Готовый скрипт для первого контакта в стройке
Таблица для простой аналитики того, что происходит в компании
Готовые эффективные шаги
1-2-3 в блок-схемах по авторской модели
ТОП-7 решений для роста бизнеса
Внедрение выводит компанию на новый уровень.
Хронометраж рабочего дня
Куда уходит время и почему
+ еще 6 материалов в комплекте
Глоссарий
орг. структуры
Главная цель - помочь вам уверенно перейти:
Бесячие ответы на одинаковые вопросы снова и снова
Руководители не делают то, за что вы им платите
Сложно найти нормальных людей
Не найти операционного директора или он стоит дорого
Если вы выйдете из процессов - все развалится
Работа не прозрачна, нет цифр
Никак не удается автоматизировать процессы
В результате: бизнес растет не быстро, перегорание, тревога, нет времени
ИЗ "Я РАБОТАЮ НА БИЗНЕС"
Самостоятельные сотрудники
Руководители берут на себя ответственность
Понятно кого брать, где, что с них спрашивать и сколько платить
В команде выделен и обучен профессиональный операционный директор
Вы легко можете выйти из процессов или сконцентрироваться на развитии
Каждую неделю и месяц вы видите нужные цифры и задачи
Основные процессы автоматизированы
В результате: бизнес растет кратно, много времени и энергии
в "бизнес работает на меня"
Спустя 3 месяца, каждую неделю 5 числа каждого месяца будете видеть все цифры компании, это облегчит принятие решений, поймете сколько денег вытаскивать на себя.
Внедрение Управленческого и Финансового Учета
Детально опишем позицию, соберем мотивацию, исследуем рынок труда и наймем подходящего человека за 1-4 недели, либо вернем деньги
Услуга "Профессиональный найм"
Все отработано с сотнями предпринимателей на
практике, улучшения происходят регулярно
За 4 часа каждую неделю сделаем бизнес системным, устраним повторяющиеся проблемы, освободим время, увеличим доход.
Услуга «Операционный директор на аутсорсе»
Первый шаг в работе.
Раскрывает ВСЕ очевидные и неочевидные проблемы и запросы у вас, в вашей компании и у ваших сотрудников.
На выходе готовые решения и шаги 1-2-3
Диагностика бизнеса
1 час с опытным экспертом, готовыми
решениями и условиями работы
Бесплатная консультация
Наши продукты решат реальные проблемы и дадут результат
Михаил
Бизнес - Архитектор
Возраст: 42 года
Стаж Работы: 2 года
Елена
Финансовый директор
Возраст: 37 лет
Стаж работы с финансами 17 лет
Бизнес - Архитектор
Возраст: 33 года
Стаж Работы: 5 лет
Александр
"По-простому мы помогаем предпринимателям, кто устал держать весь бизнес на плечах и хочет больше энергии + времени + денег.

Я сам "сапожник с сапогами". За крайний год пожил в 14 странах. Было 3 месяца, когда я не делал в своей компании абсолютно ничего, только забирал дивиденды и выручка даже подросла.

Сильной командой поможем вам стать собственниками бизнеса, чтобы вы больше не были опорной конструкцией компании, и организация работала на вас, а не наоборот."
Павел
Бизнес - Архитектор
Возраст: 37 лет
Стаж Работы: 4 года
Как мы приведем Вас к результату?
Спикер Сколково и TEDx
Тот самый бизнес-архитектор, владелец Атис Групп
Никита Алексеев, 36 лет
Автор бестселлера "Как швейцарские часы"
Погрузился в работу более 1000 компаний, с максимальным оборотом 34 млрд рублей в год
Запишитесь на бесплатную часовую онлайн-консультацию
Разберем вашу ситуацию: проблемы или запрос в бизнесе
Покажем решения и инструменты
Сотрудники получают:
мотивацию, ради которой хочется фигачить
полную ясность, куда мы идем как компания
понимание, что от нас хочет шеф, ради чего все это, и что нужно делать
Для ТОПов и руководителей:
отдел работает слаженно, как швейцарские часы
(пере-) выполнение планов
подразделений
задачи выполняются четко и в срок
довольный шеф
рост личного дохода / з/п
Для собственников бизнеса:
делаете то, что хотите и НЕ делаете того, чего НЕ хотите
вы уделяете бизнесу столько времени, сколько хотите
сильная самостоятельная команда и руководители
прозрачная работа и показатели
рост выручки и прибыли компании
Профессиональный бизнес-архитектор разберет вашу компанию на атомы
Результат:
- все проблемы и ошибки перед глазами
- все базовые цифры
- точки роста
- готовые шаги 1-2-3 по решению
- демонстрация инструментов и результатов работы с условиями
Стоимость:
От 9 600 до 250 000 рублей
Профессиональная команда из трех человек в режиме онлайн каждую неделю обучают собственника, руководителей и ключевых сотрудников систем. Внедряют организационную структуру, бизнес процессы, планерки, управленческий учет, стандарты
Результат:
- самостоятельные сотрудники
- больше личного времени и свобода
- прозрачная отчетность
- внедренная автоматизация
- рост чистой прибыли бизнеса.
Стоимость:
От 160 000 рублей в месяц
Услуга «Операционный директор на аутсорсе»
Создадим, обучим и внедрим все ключевые отчеты компании: Движение денег, Прибыли и Убытки, Управленческий баланс, Учет сделок, Дебеторская и кредиторская задолжность, Зарплатная ведомость, Налоги и другое спустя 3 месяца с еженедельными встречами, настройкой инструментов и обучение сотрудников силами профессионального бухгалтера - финансиста.
Результат:
- Все цифры перед глазами
- Процессы прозрачны
- Понятна чистая прибыль
- Уход от "кассовых разрывов"
- Рост личного дохода
Стоимость:
От 130 000 рублей в месяц
Внедрение Управленческого/финансового учета
Создадим детальный документ "Профиль роли", опишем задачи, навыки, систему мотивации, отчетность, подчиненность. Исследуем рынок труда, дадим реальные ожидания зарплаты, отберем от 100 резюме, дадим отчеты, проведем собеседования, наймем сотрудника. Гарантия 1 месяц.
Результат:
- Готовая описанная позиция
- Нанятый сотрудник в течение 1-4 недель или возврат денег
Стоимость:
От 130 000 рублей
Услуга Профессиональный найм
Не знаете что выбрать?
Забронируйте время и эксперт проведет часовую бесплатную консультацию,
даст готовые решения и подберет подходящий продукт​
Бесплатная консультация
Интернет-сайт носит исключительно информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437 Гражданского кодекса РФ
Получите топ-12 инструментов для роста бизнеса и освобождения личного времени:
Бизнес процесс
«Отдел продаж. Работа с базой»
Бизнес-процесс «Логистика. Доставка от поставщиков»
Бизнес-процесс
«Проектная работа в стройке»
Главный бизнес-процесс производственной компании
Профиль роли
«Руководитель маркетинга»
Регламент работы
SMM менеджера
+ 6 материалов в комплекте
12 авторских методик от Никиты Алексеева, отработанных на 350+ компаниях