Вебинар | 5 декабря 2018 | 18:00 МСК
Задыхаетесь от «операционки»
и рутины в своей компании?
Узнайте, как выбраться из ямы процессов и начать заниматься развитием, получая былой кайф от бизнеса, а также:

  • Поймете как сделать системный бизнес;
  • 7 способов выхода из рутины;
  • Простые шаги 1-2-3 для систематизации работы команды;
  • Узнаете как повысить ваш личный КПД.
Чтобы принять участие
введите свой e-mail в форме ниже:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Программа вебинара
  1. Реальные примеры по систематизации в формате "проблема-решение";
  2. Презентация новой линейки продуктов ATIS GROUP для систематизации бизнеса;
  3. Разбор скрипта наставничества: как сделать так, чтобы сотрудники выполняли свои задачи;
  4. Разбор разработанных "Потом и Кровью" чек-листов для защиты от недобросовестных подрядчиков;
  5. Розыгрыш книги "Путь системы" и 3-х часового аудита бизнеса;
  6. Презентация специальных скидок на продукты по систематизации бизнеса.
С 2016 года вытащили из операционной рутины
112 руководителя
Было:
  • Был хаос в компании: все занимались всем, не было ответственных.
  • Одни и те же вопросы решали разные люди и по-разному, была «каша».
  • Хотели больше заявок, но поняли, что при текущей модели бизнес «развалится».
  • 180 звонков за день (звонили прорабы, менеджеры – собственник решал все проблемы сам).

Стало:
  • Самое главное – сильно изменилось мышление.
  • Стали отлавливать индикаторы системных ошибок и исправлять причины проблем.
  • 27 звонков в день (сократились в 6 раз).
  • Гораздо меньше ненужных движений.
Ашот Калустов
Основатель ООО "Реховоф" (дома из СИП-панелей), г. Сочи.
Было:
  • Цикл сделки примерно восемь месяцев.
  • Не было скриптов и алгоритмов продаж, сотрудники общались с клиентами по-разному.
  • Сотрудникам было сложно продавать, особенно новичкам.
  • Присутствовала сильная персоналозависимость.
  • Собственник тратил на обучение новых сотрудников более двух недель.
  • Не было планов по количеству звонков, продаж, сделок.

Стало:
  • Сократился цикл сделки: а) новый сотрудник продал за пять дней (случайность, но факт); б) старый (до внедрения не было продаж три месяца). После — 3 недели с поступления заявки до оплаты.
  • Упростили и ускорили работу с клиентами за счет системных документов.
  • Количество выигранных сделок увеличилось.
  • Исчезла персоналозависимость, компания стала защищена.
  • Время адаптации сократилось до 7-14 дней практически без участия собственника.
  • Установили планы звонков, продаж, сделок. Прибыль компании увеличилась.
Евгений Серебреников
Учредитель и владелец компаний «Лас Вегас» и «Страна Мадагаскария».
Было:
  • Работал 7 дней в неделю.
  • 7 учеников на курсе в среднем.
  • Тратили 7-14 дней на доведение клиента до оплаты.

Стало:
  • "Работаю как белый человек 5 дней в неделю".
  • 15 учеников на курсе в среднем.
  • 25% потенциальных клиентов оплачивают в тот же день.
  • Делегировал мелкие рутинные задачи, которые забирали много времени.
  • Благодаря орг. структуре разграничил ответственность в компании с партнером, сосредоточился на маркетинге и продажах.
  • Бизнес-процесс позврлил выстроить конвейер продаж, что в разы сократило цикл сделки.
  • Принял решение с партнером о создании совместной компании, партнер инвестирует 25 000 евро в обмен на 20% акций.
Ярослав
Основатель ArmagaFX, Испания.
Укажите в форме свой e-mail и получи подробности на почту. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Кто ведет вебинар?
Никита Алексеев
Основатель и бизнес-архитектор компании Atis.Group
Личный опыт систематизации
2015 год:
— В совместной компании с партнером работало 117 человек.
— Работали 7 дней в неделю, на износ.
— Бизнес развалился.

2018 год:
— В компании 3 человека из Индонезии, ДНР и Италии.
— Чистая прибыль выросла в 3 раза с 2015 года.
— За последний год побывал в 5 новых странах без страха за бизнес.

  • С июля 2016 вытащил из операционной рутины и увеличил КПД 112 предпринимателей в России, а также в Гуанчжоу, Риге и Мадриде;
  • В течение года написал книгу "Путь Системы": 23 главы и 128 страниц к системному бизнесу;
  • Сертифицированный партнер AmoCRM.
Укажите в форме свой e-mail и получи подробности на почту. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Также, вы можете связаться с нами следующими способами:
sales@atis.group
+ 7 (499) 213-34-64
ИП АЛЕКСЕЕВ, СЕРИЯ 23 №009101282 ОТ 25.04.2013Г.,
ОГРНИП 313236611500075
ИНН 232009246960

оферта и политика конфиденциальности