Вебинар | 5 декабря 2018 | 18:00 МСК
Мертвецки устали от хаоса
и безответственности в компании?
Узнайте, как оптимизировать бизнес-процессы и избавиться от путаницы в работе, а также:

  • Как правильно писать регламенты процессов;
  • Как просто провести реинжиниринг бизнес-процессов;
  • Как каждому в команде четко понимать, за что он отвечает;
  • Как избавиться от путаницы и забывчивости сотрудников.
Чтобы принять участие
введите свой e-mail в форме ниже:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Программа вебинара
  1. Реальные примеры по систематизации в формате "проблема-решение";
  2. Презентация новой линейки продуктов ATIS GROUP для систематизации бизнеса;
  3. Разбор скрипта наставничества: как сделать так, чтобы сотрудники выполняли свои задачи;
  4. Разбор разработанных "Потом и Кровью" чек-листов для защиты от недобросовестных подрядчиков;
  5. Розыгрыш книги "Путь системы" и 3-х часового аудита бизнеса;
  6. Презентация специальных скидок на продукты по систематизации бизнеса.
С июля 2016 избавили от хаоса
202 компании
Было:
  • Персоналозависимость
  • Долгая адаптация новых сотрудников
  • Неодинаковая загруженность сотрудников
  • Более 160 писем в день у логиста
  • Долгий процесс обслуживания клиентов
  • Увеличение лидов значило увеличение срока отгрузки

Стало:
  • Устранение персоналозависимости. Замена 30% штата с помощью привлеченных HR-агентств
  • Срок адаптации меньше на 30% за счет созданных регламентов и инструкций
  • Распределение рутины, увеличение КПД сотрудников, проработка «прозрачной» системы мотивации
  • До 80 писем в день у логиста, скорость работы увеличилась на 20%. Сокращение должности «оператор» и экономия 20 000-30 000 рублей ежемесячно
  • Грамотный управленческий учет, приобретение грузового транспорта, чтобы сократить расходы
  • Скорость работы с клиентами увеличилась на 40% за счет бизнес-процесса
  • Возможность увеличить поток лидов с помощью привлеченного call-центра
Артем Карасев
Руководитель компании по оснащению предприятий общественного питания в сегменте HoReCa (Hotel, Restaurant, Cafe).
Было:
  • «Хаос во всем, нет системы»
  • Сложности с аналитикой
  • Рутина
  • Не удавалось открыть новые точки

Стало:
  • Стали четко понимать, кто за что отвечает
  • Внедрен и отработан системный найм
  • Налажена вся аналитика и мотивация
  • Директор вышел из рутины, управляющие берут ответственность на себя
  • Все стали четко работать по бизнес-процессам, сотрудники начали писать регламенты
Анна Родионова и Марина Чубыкина
Руководители сети кафе и доставки японской кухни "ТОКИО", Кемеровская область
Было:
  • Был хаос в компании: все занимались всем, не было ответственных
  • Одни и те же вопросы решали разные люди и по-разному, была «каша»
  • Хотели больше заявок, но поняли, что при текущей модели бизнес «развалится»
  • 180 звонков за день (звонили прорабы, менеджеры – собственник решал все проблемы сам)

Стало:
  • Самое главное – сильно изменилось мышление
  • Стали отлавливать индикаторы системных ошибок и исправлять причины проблем
  • 27 звонков в день (сократились в 6 раз)
  • Гораздо меньше ненужных движени
Ашот Калустов
Основатель ООО "Реховоф" (дома из СИП-панелей), г. Сочи
Укажите в форме свой e-mail и получи подробности на почту. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Кто ведет вебинар?
Никита Алексеев
Основатель и бизнес-архитектор компании Atis.Group
Личный опыт систематизации
2015 год:
— В совместной компании с партнером работало 117 человек.
— Работали 7 дней в неделю, на износ.
— Бизнес развалился.

2018 год:
— В компании 3 человека из Индонезии, ДНР и Италии.
— Чистая прибыль выросла в 3 раза с 2015 года.
— За последний год побывал в 5 новых странах без страха за бизнес.

  • За два года помог выйти из хаоса 202 предпринимателям в России, а также в Гуанчжоу, Риге и Мадриде;
  • 3 года опыта в крупнейшем финансовом холдинге БКС Премьер финансовым советником;
  • Сертифицированный партнер AmoCRM;
  • В течение года написал книгу "Путь Системы": 23 главы и 128 страниц к системному бизнесу.
Укажите в форме свой e-mail и получи подробности на почту. Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Также, вы можете связаться с нами следующими способами:
sales@atis.group
+ 7 (499) 213-34-64
ИП АЛЕКСЕЕВ, СЕРИЯ 23 №009101282 ОТ 25.04.2013Г.,
ОГРНИП 313236611500075
ИНН 232009246960

оферта и политика конфиденциальности