Вебинар 05.12.2018 Антихаос

Вебинар | 5 декабря 2018 | 18:00 МСК
Мертвецки устали от хаоса
и безответственности в компании?

Узнайте, как оптимизировать бизнес-процессы и избавиться от путаницы в работе, а также:

Как правильно писать регламенты процессов;
Как просто провести реинжиниринг бизнес-процессов;
Как каждому в команде четко понимать, за что он отвечает;
Как избавиться от путаницы и забывчивости сотрудников.

Чтобы принять участие
введите свой e-mail в форме ниже:

Программа вебинара

Реальные примеры по систематизации в формате "проблема-решение";
Презентация новой линейки продуктов ATIS GROUP для систематизации бизнеса;
Разбор скрипта наставничества: как сделать так, чтобы сотрудники выполняли свои задачи;
Разбор разработанных "Потом и Кровью" чек-листов для защиты от недобросовестных подрядчиков;
Розыгрыш книги "Путь системы" и 3-х часового аудита бизнеса;
Презентация специальных скидок на продукты по систематизации бизнеса.

С июля 2016 избавили от хаоса
202 компании

Было:

Персоналозависимость
Долгая адаптация новых сотрудников
Неодинаковая загруженность сотрудников
Более 160 писем в день у логиста
Долгий процесс обслуживания клиентов
Увеличение лидов значило увеличение срока отгрузки

Стало:

Устранение персоналозависимости. Замена 30% штата с помощью привлеченных HR-агентств
Срок адаптации меньше на 30% за счет созданных регламентов и инструкций
Распределение рутины, увеличение КПД сотрудников, проработка «прозрачной» системы мотивации
До 80 писем в день у логиста, скорость работы увеличилась на 20%. Сокращение должности «оператор» и экономия 20 000-30 000 рублей ежемесячно
Грамотный управленческий учет, приобретение грузового транспорта, чтобы сократить расходы
Скорость работы с клиентами увеличилась на 40% за счет бизнес-процесса
Возможность увеличить поток лидов с помощью привлеченного call-центра

Артем Карасев

Руководитель компании по оснащению предприятий общественного питания в сегменте HoReCa (Hotel, Restaurant, Cafe).

Было:

«Хаос во всем, нет системы»
Сложности с аналитикой
Рутина
Не удавалось открыть новые точки

Стало:

Стали четко понимать, кто за что отвечает
Внедрен и отработан системный найм
Налажена вся аналитика и мотивация
Директор вышел из рутины, управляющие берут ответственность на себя
Все стали четко работать по бизнес-процессам, сотрудники начали писать регламенты

Анна Родионова и Марина Чубыкина

Руководители сети кафе и доставки японской кухни "ТОКИО", Кемеровская область

Было:

Был хаос в компании: все занимались всем, не было ответственных
Одни и те же вопросы решали разные люди и по-разному, была «каша»
Хотели больше заявок, но поняли, что при текущей модели бизнес «развалится»
180 звонков за день (звонили прорабы, менеджеры – собственник решал все проблемы сам)

Стало:

Самое главное – сильно изменилось мышление
Стали отлавливать индикаторы системных ошибок и исправлять причины проблем
27 звонков в день (сократились в 6 раз)
Гораздо меньше ненужных движени

Ашот Калустов

Основатель ООО "Реховоф" (дома из СИП-панелей), г. Сочи

Кто ведет вебинар?

Никита Алексеев

Основатель и бизнес-архитектор компании Atis.Group

Личный опыт систематизации
2015 год:
— В совместной компании с партнером работало 117 человек.
— Работали 7 дней в неделю, на износ.
— Бизнес развалился.

2018 год:
— В компании 3 человека из Индонезии, ДНР и Италии.
— Чистая прибыль выросла в 3 раза с 2015 года.
— За последний год побывал в 5 новых странах без страха за бизнес.

За два года помог выйти из хаоса 202 предпринимателям в России, а также в Гуанчжоу, Риге и Мадриде;
3 года опыта в крупнейшем финансовом холдинге БКС Премьер финансовым советником;
Сертифицированный партнер AmoCRM;
В течение года написал книгу "Путь Системы": 23 главы и 128 страниц к системному бизнесу.

Также, вы можете связаться с нами следующими способами:

sales@atis.group
+ 7 (499) 213-34-64

ИП АЛЕКСЕЕВ, СЕРИЯ 23 №009101282 ОТ 25.04.2013Г.,
ОГРНИП 313236611500075
ИНН 232009246960

оферта и политика конфиденциальности