Топ 12 инструментов для роста бизнеса и освобождения личного времени
На основе опыта внедрений
в 400+ компаний
Инструментами пользуются
собственники компаний
из 15 стран и 72 сфер
Что в наборе?
  • ТОП-7 решений для роста бизнеса
    Выжимка лучших инструментов за 7 лет нашей работы.
    Внедрение выводит компанию на новый уровень.
    1
  • Хронометраж рабочего времени
    Позволяет отследить куда уходит ваше время
    И как его можно более эффективно использовать.
    2
  • Главное уравнение бизнеса
    Простое принятие решений по ключевым метрикам
    Клиенты, маркетинг, сотрудники, продукты
    3
  • Глоссарий орг. структуры
    Главные роли и должности организации
    Цель их работы, метрики, подчиненные.
    4
  • Квалификационные вопросы строительство
    Пример вопросов для сферы строительства
    Позволяют четко понять какой перед нами клиент
    5
  • Бизнес-процесс «Маркетинг и продажи»
    Как визуально может выглядить коммерческий бизнес-процесс
    Стандартизация и шаги 1-2-3.
    6
  • Бизнес процесс «Отдел продаж. Работа с базой»
    Визуальный процесс получения рекомендаций
    от действующих клиентов
    7
  • Бизнес-процесс «Логистика. Доставка от поставщиков»
    Эффективная работа отдела логистики
    И доставки товаров от поставщиков
    8
  • Бизнес-процесс «Проектная работа в стройке»
    Процесс эффективного управления строительными объектами
    9
  • Главный бизнес-процесс производственной компании
    Общая логика эффективного
    взаимодействия разных отделов производства.
    10
  • Профиль роли «Руководитель маркетинга»
    Подробно описание позиции «Руководитель маркетинга»
    для найма и объяснения функционала
    11
  • Регламент работы SMM менеджера
    Пример детализированного процесса работы
    менеджера социальных сетей
    12
Зачем мне это?
Если вы собственник и хотите сделать своих сотрудников самостоятельными, работу компании прозрачной, понимать как выстроить процессы и освободить свое личное время, то внедрение этих инструментов — обязательное условие. Бизнес-процессы, структура и стандарты — это фундамент, без которого практически невозможно построить большую системную компанию.

Из огромного множества инструментов, которые мы сделали за последние 7 лет работы - мы оставили самые востребованные и полезные, полученные из практики
Если вы хотите, чтобы бизнес был системным и управляемым — вам необходим «Чемоданчик собственника системного бизнеса: топ 12 инструментов для роста бизнеса и освобождения личного времени»
Никита Алексеев
основатель компании Atis Group
Автор бестселлера «Как швейцарские часы»
Спикер Skolkovo и TEDx
Мы - это команда профессиональных консультантов, работающие по особой технологии менеджмента "Ядро", созданной в российских реалиях и с 2016 года протестированной в 72 сферах бизнеса.

Мы действуем более масштабно, стремясь привести страну
к экономическому чуду.
Получайте удовольствие от управления своим бизнесом!
Made on
Tilda