Авторская программа "ЯДРО"
Работаете в строительной сфере
и мертвецки устали от хаоса в компании?
Помогаем предпринимателям из строительной сферы освободиться от операционки, срывов сроков и высокой себестоимости, с помощью:

  • Четкой организационной структуры компании;
  • Простых и стандартных бизнес-процессов;
  • Регламентов, шаблонов, скриптов;
  • Эффективной мотивации, обучения и оценки работы команды.
С июля 2016 избавили от хаоса
225 компаний
Среди них 30 компаний в строительной сфере: малоэтажное строительство, производство и продажа строительных материалов, навесных потолков, ремонтные компании и т.д., за исключением продажи недвижимости.
Личный аудит бизнеса
Введите ваши данные в форме ниже.
Найдем системные ошибки в вашей компании и определим точки роста за 15 минут общения с экспертом нашей компании по строительному направлению.
Благодаря персональной работе, берем до 10 компаний в месяц.
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных.
Наше решение для вас
Получаете результат за счет подхода "3 в 1"
-1-
Обучение
Смена мышления на системное - главная задача внедрения систематизации в бизнес. Вы научитесь мыслить структурно, разовьете управленческие навыки и оценку работы по результатам. Обучение длится в течение всей работы в удобное для вас время
-2-
Документы
Командой Atis Group уже создано порядка 500 документов, бизнес-процессов, шаблонов. Для вас мы создадим организационную структуру, схему бизнес-процессов, заготовки скриптов и регламентов вашей компании, которые упростят работу на в 2 раза и больше
-3-
Консалтинг
Каждый бизнес уникален, ваш - не исключение. Мы понимаем это, поэтому каждый блок и информация "подкручивается" под Вас и вашу компанию
Какие документы вы получаете?
Ключевой бизнес-процесс
Описываем и
оптимизируем
все ваши процессы

Сокращаются
циклы работы

Простое обучение сотрудников

Задачи
закрываются в срок

Всегда есть ответственный
Организационная структура


Каждый знает за что
отвечает в компании

Нет путаницы

Все "по полочкам"

Эффективность легко
считается
Регламенты, скрипты, шаблоны
Система мотивации сотрудников

Каждый сотрудник понимает сколько бонусов он получит, считает их в режиме реального времени
Это мотивирует их постоянно

А также управленческий учет, карточки клиентов, A-B-C-D анализ - но просто и постепенно.
Что в результате?
Словами наших клиентов
  • "Время принятия решений сократилось в 4 раза".
  • "Появился прозрачный учет всех показателей и системный отдел продаж".
  • "Сотрудники стали закрывать свои задачи полностью, на 100%".
  • "За каждым этапом стоит ответственный, всегда есть "с кого спросить".
  • "Раньше в день было 180 звонков руководителю, теперь 27..."
  • "Я хоть смог подумать о стратегии..."
  • То, что не смог сделать профессиональный автоматизатов 3 месяца, после систематизации я сам сделал за 2 дня - потому что все стало гораздо понятнее".
  • "Оказывается управленческий учет можно сделать гораздо проще. Теперь знаю, сколько денег в компании, сколько нужно вложить в развитие, сколько можно вытащить на себя".
Можно распорядиться своим временем так
Или вкладывать больше времени в развитие своей компании.
Решение - продукты "ЯДРО"
Подберите формат под свой бизнес
ЯДРО. База
  • Системное мышление
  • Организационная структура
  • Бизнес-процессы
  • Единое информационное поле
  • Регламенты, скрипты, шаблоны
  • Персонал: найм, адаптация, мотивация
  • Системный менеджмент (постановки задач, контроль, корректировки)
  • Формирование организационной логики
  • Бизнес-процессы и реинжиниринг
  • Формирование работы отдела персонала
  • Список всех системных документов
  • Заготовки всех системных документов
  • Все документы самостоятельно на основе шаблонов и заготовок
  • Формат: обучение + встречи каждую неделю онлайн с записью с записью + создание бизнес-процессов и организационной структуры
1 месяц
от 47 000 до 159 000 руб.
Подробнее
ЯДРО. Полное
  • Системное мышление
  • Организационная структура
  • Бизнес-процессы
  • Единое информационное поле
  • Регламенты, скрипты, шаблоны
  • Персонал: найм, адаптация, мотивация
  • Управленческий учет
  • Стратегия
  • Позиционирование
  • Миссия компании
  • Карточки клиентов
  • Системный менеджмент (постановки задач, контроль, корректировки)
    Формирование организационной логики
  • Бизнес-процессы и реинжиниринг
  • Модель сбора метрик
  • Формирование работы отдела персонала
  • Автоматизация компании
  • Список всех системных документов
  • Регламенты х 2 операционных ролей
  • Должностные инструкции х 2 операционных ролей
  • Портрет сотрудника при найме х 2 операционных ролей
  • Объявления по найму х 2 операционных ролей
  • Сценарий собеседования х 2 операционных ролей
  • Положения мотивации х 2 операционных ролей
  • Чек-листы до 2х штук
  • Скрипты самостоятельно
  • Шаблоны, технологические карты самостоятельно
  • Формат: обучение + встречи каждую неделю онлайн с записью + создание документов
до 2 месяцев
от 93 000 до 297 000 руб.
Подробнее
ЯДРО. Филиальная сеть
  • Системное мышление
  • Организационная структура
  • Бизнес-процессы
  • Единое информационное поле
  • Регламенты, скрипты, шаблоны
  • Персонал: найм, адаптация, мотивация
  • Управленческий учет
  • Стратегия
  • Позиционирование
  • Миссия компании
  • Карточки клиентов
  • Системный менеджмент (постановки задач, контроль, корректировки)
    Формирование организационной логики
  • Бизнес-процессы и реинжиниринг
  • Модель сбора метрик
  • Формирование работы отдела персонала
  • Автоматизация компании
  • Список всех системных документов
  • Регламенты х 2 операционных ролей
  • Должностные инструкции х 2 операционных ролей
  • Портрет сотрудника при найме х 2 операционных ролей
  • Объявления по найму х 2 операционных ролей
  • Сценарий собеседования х 2 операционных ролей
  • Положения мотивации х 2 операционных ролей
  • Чек-листы до 2х штук
  • Скрипты самостоятельно
  • Шаблоны, технологические карты самостоятельно
  • Форматы офисов/филиалов/франчайзи
  • Формат: обучение + встречи каждую неделю онлайн с записью с записью + создание документов
до 3 месяцев
от 143 000 до 497 000 руб.
Подробнее
Что в результате?
  • Хочу сказать большое спасибо! У нас начинается новый сезон и я чувствую себя очень безопасно, имея в багаже опыт систематизации и делегирования...
    Андрей Гречко (отзыв)
    Управляющий партнер компании LUDI, г. Москва
  • Хочу поблагодарить за работу. Все, что вы делаете - очень доходчиво, появился свет в конце тоннеля...
    Кирилл Красин (отзыв)
    Основатель компании "Фарес", г. Калининград
  • Я разработал оргсхему, в которой я не участвую в рутине и в следующем году буду её внедрять. В этом году я один с тремя удаленными сотрудниками на аутсорсе сделал оборот 5 млн руб при рентабельности 60%.
    Игорь Вертерич (отзыв)
    Основатель компании "Тир Контроль", г. Краснодар
  • Ввели регламенты для склада и логистов, работа стала четкой. Внедрили собрания, ушла персоналозависимость.
    Артем Карасев
    Основатель компании "Флюте Сервис", г. Краснодар
Автор методологии
"Систематизация по-простому"
Никита Алексеев
Основатель и бизнес-архитектор компании Atis.Group
Личный опыт систематизации
2015 год:
— В совместной компании с партнером работало 117 человек.
— Работали 7 дней в неделю, на износ.
— Бизнес развалился.

2018 год:
— В компании 3 человека из Индонезии, ДНР и Италии.
— Чистая прибыль выросла в 3 раза с 2015 года.
— За последний год побывал в 5 новых странах без страха за бизнес.

  • За два года помог систематизировать 225 компаний в России, а также в Гуанчжоу, Риге и Мадриде;
  • 3 года опыта в крупнейшем финансовом холдинге БКС Премьер финансовым советником;
  • Сертифицированный партнер AmoCRM;
  • Написана книга "Как швейцарские часы": 23 главы и 128 страниц к системному бизнесу
  • Владелец зарегистрированного товарного знака Atis Group.
Книга "Как швейцарские часы"
По авторской программе "Ядро" в апреле 2019 года будет выпущена книга.
Ниже рецензии Максима Батырева, профессора Сколково Евгения Анатольевича Плаксенкова и предпринимателя Олега Юненко
  • Максим "Комбат" Батырев (отзыв)
    Бизнес-спикер, автор книг бестселлеров по менеджменту, продажам, личности
    Простым и лёгким языком Никита Алексеев выворачивает наизнанку любого предпринимателя который зарылся в операционной деятельности. Эта книга показывает путь: как сделать так, чтобы можно было нормально зарабатывать, нормально жить, и нормально функционировать.
    Я сам, как предприниматель «завис» уже после первой главы - мне явно было над чем подумать. Хорошо что есть люди которые могут подсказать вовремя, что делать, и как делать для того, чтобы выйти на новый качественный уровень.
    Никита спасибо тебе!
    Считаю обязательным прочитать данную книгу каждому человеку который считает себя предпринимателем.
  • Евгений Плаксенков (отзыв)
    Профессор МШУ Сколково
    Добрый вечер, Никита! Книга является прекрасным примером ментального шлейфа своего автора. Через нее вы играете со своим опытом, знаниями и талантами. Читатель может сиело взять на вооружение Ваши установки, модели и методы. Легкость подачи, открытость подходов и используемых техник дает возможность применить изложенный материал в управленческой и предпринимательской практике «не отходя от книги». Браво маэстро!
  • Олег Юненко (отзыв)
    Управляющий партнер ивент компании ГК "Май"
    Дорогой Никита!
    1. закончил читать пока что на 11 главе. По нескольким причинам, первая - книга мотивирует, хоть на 70% слышал от автора, но что то вспомнил, что-то сразу внедрил, именно поэтому затянулся процесс чтения. вторая, ты сам рекомендуешь читать не с наскока, именно поэтому происходит затяжение данного процесса. третья причина, в момент чтения начался очень большой проект, который длился 65 дней, и наступил момент когда думать можно только об одном чтобы не было "расфокуса". Сам знаешь сколько у нас всего в декабре, и знаешь сколько мы к этому готовимся.
    3. Мне книга очень нравится, я прочитал и посмотрел огромное количество бизнес книг и фильмов. Твоя книга как по мне, самая структурированная, самая понятная, написана так что возникает ощущение что слышишь голос автора, иногда ловишь себя на мысли что автор знает о том что ты подумаешь наперед. лично моя оценка книги 5+++. Считаю, что это библия руководителя, которую можно перечитывать раз в год, и внедрять всё то, про что забыл после очередного прочтения.
    4. Мне очень нравятся примеры, честно скажу тут же их перенял и начал использовать на своих планерках, собеседованиях, и встречах.
    Честно, очень хочется чтобы книга не выходила) иначе её все прочтут, и я буду не самый умный.
Остались вопросы?
Запишитесь на личный аудит вашей компании с нашим менеджером и определите ваши точки роста прямо сейчас.
Подписывайтесь на наш YouTube канал: бесплатная реальная польза в каждом новом видео.
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», я даю согласие на обработку персональных данных.
Также, вы можете связаться с нами следующими способами:
sales@atis.group
+ 7 (499) 213-34-64
ИП АЛЕКСЕЕВ, СЕРИЯ 23 №009101282 ОТ 25.04.2013Г.,
ОГРНИП 313236611500075
ИНН 232009246960

оферта и политика конфиденциальности